受国家宏观经济环境的影响和信息技术快速发展的推动，建材家居产业变化趋势日趋明显，企业转型、行业优化、产业升维成为必然。3月18日，中国建筑装饰协会材料分会“百企万亿”启动新闻发布会在北京召开。标志着“百企万亿”计划完成理论体系构建后，正式落地启动，通过第一年打基础、第二年发力、第三年全面见效三步骤，实现万亿目标，进而带动全产业链转型升级。这是行业协会为推动行业发展，在企业转型、行业优化、产业升维的实践中，寻找突破口的一次创新模式的行动。

据悉，“百企万亿”计划，是指组织不同品类的百家左右的建材家居生产企业，联合协同作战，经过三年时间实现每年万亿产值的目标。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞指出，“百企万亿”计划是依靠新思维、新技术、新模式把百家建材家居企业组成一个经济“体”，即“万亿体”，进行价值链重构。

据介绍，“万亿体”由六个面构成。位于顶层的面是行业协会，起引领、推动的作用；位于底层的面是数字港建设，为“百企”提供场景展示体验，平台数据交易，仓储及最后一公里的精准配送；另外四个面，一是新技术支撑面，包括3D数字化建模、虚拟现实、实景虚拟场景、现实增强、智能交互终端等；二是设计面，即组织大量设计师进入云平台协同设计；三是品牌打造和推广面；四是资本和金融面。“万亿体”的每条边，是新渠道建设和强渠道对接，这是“百企”实现“万亿”的主通道。由这六个面组成的“体”，是“百企”的大融合，是真正的共享经济体。

王岳飞秘书长表示，“百企”的选择和“万亿”的通道建设，是“百企”实现“万亿”的关键：在“百企”的选择上，企业领导者要有创新思路，有敢为先的精神，有成就事业的抱负。企业要有符合绿色标准的创新产品，要具备一定的生产能力；在“万亿”的通道建设上，通过品牌推广、体内融合、体外对接和资本助推等四个方面实现目标。大家居产业将会进入一个新时代，制造业向4.0迈进，供给侧结构性改革将呈现实际效果，使供给体系更好地适应需求结构变化。

最后，王岳飞秘书长表示，2016年是“百企万亿”基础建设年。目前体内融合已经开始，3月22日-24日，20家企业到山东金狮王陶瓷有限公司和泰森日利木业有限公司进行交流落地。

同时数字港建设工作和体外渠道对接工作都已开始。6月底完成30家企业的产品建模和场景设计、完成亿旺数字港的落地工作；12月底完成“百企”建模和场景设计，进入数据库，全部在平台上线，完成体验中心建设，实现数联。

受国家宏观经济环境的影响和信息技术快速发展的推动，建材家居产业变化趋势日趋明显，企业转型、行业优化、产业升维成为必然。3月18日，中国建筑装饰协会材料分会“百企万亿”启动新闻发布会在北京召开。标志着“百企万亿”计划完成理论体系构建后，正式落地启动，通过第一年打基础、第二年发力、第三年全面见效三步骤，实现万亿目标，进而带动全产业链转型升级。这是行业协会为推动行业发展，在企业转型、行业优化、产业升维的实践中，寻找突破口的一次创新模式的行动。

据悉，“百企万亿”计划，是指组织不同品类的百家左右的建材家居生产企业，联合协同作战，经过三年时间实现每年万亿产值的目标。中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞指出，“百企万亿”计划是依靠新思维、新技术、新模式把百家建材家居企业组成一个经济“体”，即“万亿体”，进行价值链重构。

据介绍，“万亿体”由六个面构成。位于顶层的面是行业协会，起引领、推动的作用；位于底层的面是数字港建设，为“百企”提供场景展示体验，平台数据交易，仓储及最后一公里的精准配送；另外四个面，一是新技术支撑面，包括3D数字化建模、虚拟现实、实景虚拟场景、现实增强、智能交互终端等；二是设计面，即组织大量设计师进入云平台协同设计；三是品牌打造和推广面；四是资本和金融面。“万亿体”的每条边，是新渠道建设和强渠道对接，这是“百企”实现“万亿”的主通道。由这六个面组成的“体”，是“百企”的大融合，是真正的共享经济体。

王岳飞秘书长表示，“百企”的选择和“万亿”的通道建设，是“百企”实现“万亿”的关键：在“百企”的选择上，企业领导者要有创新思路，有敢为先的精神，有成就事业的抱负。企业要有符合绿色标准的创新产品，要具备一定的生产能力；在“万亿”的通道建设上，通过品牌推广、体内融合、体外对接和资本助推等四个方面实现目标。大家居产业将会进入一个新时代，制造业向4.0迈进，供给侧结构性改革将呈现实际效果，使供给体系更好地适应需求结构变化。

最后，王岳飞秘书长表示，2016年是“百企万亿”基础建设年。目前体内融合已经开始，3月22日-24日，20家企业到山东金狮王陶瓷有限公司和泰森日利木业有限公司进行交流落地。

同时数字港建设工作和体外渠道对接工作都已开始。6月底完成30家企业的产品建模和场景设计、完成亿旺数字港的落地工作；12月底完成“百企”建模和场景设计，进入数据库，全部在平台上线，完成体验中心建设，实现数联。